当前房地产领域已整体进入低增长、低利润的存量时代。在此背景下 地产企业，如何让存量房产以更高效的方式运营，最大化释放存量房产的价值？ 行政部门，面对复杂存量房产，如何进一步提高治理效能，实现精细化治理？ 这些问题，可以通过数字化来回答！ 我司基于长期数字化咨询实践进行总结，归纳存量房产管理数字化转型的四个环节。

城市化进程到了下半场，区位优越的土地资源越发稀缺，尤其是上海这样寸土寸金的地方。 在当前“城市更新”大火的背景下，对于有着特定追求的房地产开发企业，与其等待合适的土地入市，不如主动出击。 近期我司受某A央企的委托，为其收购上海市中心城区某处房地产再开发提供了相关咨询服务。如题，在此与大家分享。

在各类工程项目的前期工作中，绿化的补偿虽然金额不大，但有时却是前期腾地工作中的难点。

本文将从现状问题、近期政策与重点关注方向三个方面，梳理上海在推动商办楼宇更新提升方面的关键脉络，并分享我们在其中的思考与实践。