岁序更替,华章日新,又是一年辞旧迎新时,“城市”人携手开启了2025年的全新征程。
过去的2024年,“城市”人顶住压力,迎难而上,在多项领域都取得了丰硕的成果。面对急剧变化的外部环境,公司牢牢把住综合一体化这一发展主线,紧跟政策节拍,在“四个中心”的创新引领下,笃行实干、行稳致远。这里我们摘取了2024年具有代表性的五个维度——社会公益、多元培训、专业进取、合作交流、成果展示,以期全面展现城市测量师行的年度风采。
2024年城市测量师行风采展示
社会公益
求学之路,“城市”同行。2024年3月,我司参与了由上海灵青公益发展中心和无锡灵山慈善基金会发起的“春晖计划一对一助学项目”,定向捐助了青海省同仁市第一民族中学的30名学子,助力这些品学兼优的困境高中生完成学业、实现梦想。这也是自2020年后,我司第二次加入“春晖高中助学计划”,“助人”更是“铸人”,在助学筑梦的路上,“城市”步履不停,坚持用实际行动播撒爱心和希望,助力青年学子健康成长。
不弃微末,涓滴成海。“城市”人始终牢记初心和责任,积极通过与我司达成长期合作的上海美丽心灵社区公益基金会投身爱心事业,持续援助弱势群体。2024年,我司的公益俱乐部成员分别参与了“美丽心灵”组织的“爱心100”、小鹭岛志愿者、公益回信等活动,用绘画、文字、语言和行动,为困境儿童送去温暖和希望。公司近20年坚持进行公益献血,2024共有17名“城市”人参与,在公益的路上,“城市”薪火相传。
多元培训
一直以来我司高度重视人才梯队建设,在公司内营造持续学习、积极进取的向上之风,同时依托线上平台和线下空间着力开展各类人才培育与培训,为筑牢人才之基久久为功。2024年公司开展公开课专业培训共计38场,累计1358人次参与。
更值得一提的是,2024年我司在员工专业技能培训方面做出了新的优化与突破。为更好服务于公司内部跨部门/条线的大型协作项目,落实综合一体化战略,本年度业务部门增设了常态化实践培训,涵盖房屋征收、土地出让评估、银行融资性房地产评估等多个专业领域,以理论培训结合现场实践培训,提高了员工的跨领域业务技能,充实了公司人才储备。
专业进取
论文发表
2024年,我司紧跟行业创新发展新形势,持续发力科研领域,通过鼓励学术研究、促进学术交流、引进专业人才,激发专业研究内生动力,致力于搭建开放的学术平台、打造“城市”的学术品牌与专家库。全年我司在《中国房地产估价与经纪》《中国不动产登记与估价》《城市规划学刊》《上海房地产估价》《上海土地估价工作通讯》《上海城市管理》《上海城市发展》《上海城市规划》《上海土地》《上海土地估价》《上海房地》《上海农村经济》《地理研究》《自然资源情报》《南方自然资源》等刊物上公开发表论文共计23篇次,以“城市”的专业声音,助推行业学术交流与研究。
公司刊物
《城市观点》是由我司独家编制,聚焦不动产评估咨询行业发展动态、解析市场行情数据、关注公司业务创新的专业性综合研究型刊物。本年度持续优化主题设置,进一步精简篇目,突出“四个中心”的前瞻性与引领性工作,为公司内部业务开展与创新提供了最新思路与动态。
重大项目、课题
面对行业变革的新形势、新挑战,“城市”以不动产综合一体化咨询为战略目标,不断探索前进,打造更具核心竞争力的业务发展模式。2024年公司依托“四个中心”,凭借多元资质与多样化专业人才,推进了一批重点课题研究,涉及“十五五”规划、城市更新、乡村振兴、产业空间等多个领域,在行业内持续输出专业价值,建设“城市”专业品牌。
合作交流
2024年3月28日下午,由上海市农业农村委牵头召开“2024年‘五好两宜’和美乡村试点启动会”,我司CEO詹运洲博士受邀作《“五好两宜”和美乡村:政策要点、实践重点与路径引导》专题讲座。
2024年4月22日,中国环境科学学会气候投融资专委会和德国国际合作机构联合主办的中德气候投融资能力提升会在上海浦东新区举行。我司副总经理朱宇以“浦东新区气投进展和项目库情况介绍”为主题发表演讲,分享了浦东新区气候投融资试点工作进展、项目库建设以及后续工作思考。
2024年8月22日,由常州市自然资源和规划学会主办、常州市规划设计院承办的城市更新学术讲座在常州市规划馆二楼报告厅成功举办。我司CEO詹运洲博士受邀作《上海城市更新实务和制度创新思考》主题讲座。
2024年8月23日至25日,我司城市更新研究中心考察团一行8人,荣幸受邀至日本东京,就城市更新主题与日本大和房地产评估股份有限公司开展深度交流,并实地考察日本若干代表性更新项目。
2024年11月16日,国际人才超链大会暨第五届“海聚英才”全球创新创业大赛闵行赛启动式在虹桥品汇举行,我司CEO詹运洲博士受邀于大会上进行“海聚英才”创业城的推介。
2024年12月13日,奉贤区社区规划师聘任大会暨“人民城市大讲堂”15分钟社区生活圈专题培训在奉贤区规划展示馆举行。本次专题培训由我司申立博士主持,我司规划师蔡雨桐应邀作《“城中村”改造背景下的社区更新行动》主旨报告。
2024年12月19日,全球不动产和基础设施ESG评级机构GRESB亚太区总裁Steven Pringle、GRESB中国首席代表邓耀华及其他中国团队成员到访,与我司副总经理朱宇、乡村振兴与生态修复中心主任申树云以及ESG综合咨询团队进行了深入的业务交流和合作探讨。
2024年我司持续在上海市房地产估价师协会及上海市土地估价师协会网站同步发布相关新闻动态,展现机构风采。
成果展示
扎根上海二十余年,“城市”潜心深耕不动产评估与咨询,紧跟时代步伐,在“四个中心”的创新引领下,我司在业务拓展与创新方面持续发力,深入推进综合一体化发展战略。2024年,“城市”以识变之智、应变之方、求变之勇,充分发挥专业能力和主动性,完成了一系列具有开创性与引领性的里程碑式项目,用“城市”智慧孵化原创业务,实现了多个“第一”的突破。
——“四个中心”持续发力
“四个中心”即将成立四周年,“城市更新研究中心”、“城市数字化应用中心”、 “产业发展研究中心”及“乡村振兴与生态修复研究中心”与既有业务板块相互支撑,为数据整合、项目创新、人才培养等方面注入新动力,搭建城市测量师行跨学科、有情怀的综合一体化平台。
城市更新研究中心:紧跟上海市城市更新最新政策和发展导向,涵盖区域更新、零星更新、两旧一村、信息系统等各类城市更新工作。从政策路径研究入手,破解更新难题、进行可行性研判,并承接调査评估、策划研究、更新方案编制、城市设计、经济测算、土地评估等各项业务。为政府各相关部门及各类更新主体提供策划、规划、设计、资金、数字化综合一体化服务。
城市数字化应用中心:关注数字化应用领域最新的政策动态和发展方向,聚焦数字仓库、数据安全、平台建设、数据分析应用的研究与实践。全面梳理现有数据资源,挖掘培养具备专业技术能力的复合型人才,推进公司内部数据标准的统一与推广,并逐步向数据三维建模、数据智能应用、数据产品标准化、市场化、平台化等方向探索发展。
产业发展研究中心:面向综合一体化业务,紧跟产业宏观发展趋势,关注产业政策动态,专注产业空间转型咨询,构建产业数据信息平台,努力形成具有综合影响力的产业研究平台。在业务研究方面,以市级科研与课题为引领,以区级标准与政策为抓手,以园区与镇级产业项目实践为依托,“市区镇园”联动,重点围绕产业空间发展转型、产业更新与开发机制、产业研究与招商咨询、产业信息数据平台等重点领域,形成产业领域四大业务品牌,并在此基础上进一步延伸“企业、人才”服务,形成“产业-空间-企业-人才”业务矩阵。
乡村振兴与生态修复研究中心:长期探索乡村振兴和生态修复工作,在宅基地+、全域土地综合整治、集体建设用地使用方案、乡村振兴示范村、双碳咨询五大领域开展了一系列研究和实践。并于近期强化“双碳”方面的创新研究和人才培养,依托《浦东气候投融资试点方案设计》等重大项目引领,持续引领创新业务发展。
——上海市区级产业用地综合绩效评价
根据全市“两评估,一清单,一盘活”的工作要求,上海市启动了全市各区的产业用地综合绩效评估和分类处置工作。以产业用地更新盘活提质为目标,在摸清底板的基础上推进政策和机制创新。
在2023年工作的基础上,2024年持续推动产业用地综合绩效评价工作,形成“一张底图、一个工作平台、一个处置方案、一套标准”的工作成果,我司持续参与并推进。
——“大吴淞”相关评估咨询项目
该项目位于吴淞创新城范围内,占地744公顷,由市土储委托,参照北京土地一级开发的经验,试点探索编制土地一级开发方案报告。
我司在编制开发方案的过程中需结合投资估算、成片开发、资金平衡等多个方面,涉及开发时序资金平衡、开发方案制定及必要性分析等创新内容,体现了较高的项目综合性与创新性。
——专项债及城中村方案编制研究
为加快推进浦东新区发债融资,我司协助浦东新区发改委,收集全国各地专项债发债案例及发行情况,梳理专项债(城中村、产业园区基础设施等)发债流程、要求、所需材料等内容,并基于现有浦东新区发债需求,形成可供参考的发债方案编制研究成果及相关建议。
——奉贤区金汇镇齐贤工业园区土地市区联合收储项目实施方案
项目位于奉贤新城金汇镇范围内,土地面积总计约46.7公顷。我司受托根据土地市区联合收储要求,对新城范围内的土地储备编制实施方案,是上海市首个土地市区联合收储出具实施方案的项目。
——外滩01、02更新单元等区域更新“三师联创”方案编制
外滩第二立面区域是上海市最重要的城市更新项目,是《上海市城市更新条例》颁布之后首批“区域更新”试点项目。我司应上海市人大要求对外滩第二立面区域开展实证研究工作,内容包括现状调查、总体更新方案、行动计划以及信息系统建设等,其中《城市更新行动计划》获上海市首个批复。
随着“三师”联创工作的推进,外滩01、02单元成为首批城市更新单元项目,我司作为责任评估师参与城市更新单元规划实施方案编制工作,目前该方案已获得上海市政府首个批复,有效助力后续各项更新工作的开展。
——“十五五”城市更新(浦东新区、闵行区)目标、思路和重点举措研究
上海市、区发改委首次将“城市更新”课题纳入“十五五”规划体系,要求提前谋划城市更新各项目标、政策与重点举措。
我司承接了“十五五”城市更新(浦东新区、闵行区)相关研究,整合全区各项更新工作成效与问题堵点,研究并确定“十五五”期间更新目标、项目库、实施方式、重点举措,并提出保障机制与工作建议。
——上海市“海聚英才”创业城研究策划方案
项目位于闵行区“大零号湾”,是闵行区委组织部、区人才工作局落实市委组织部、市人才工作局“七个一”人才服务项目的重要举措,与虹桥国际人才超链空间同为闵行区打造的“一南一北”两个示范性、引领性、枢纽型的人才服务空间。
我司产业发展研究中心承担了此次“海聚英才”创业城的建设规划,打造3S(Space、Service、Spread)的创新体系;构建“四个一”的空间格局,塑造“一个创业地标”,营造“一群源创聚落”,畅通“一湾科创水岸”,开放“一环成长赛道”。
——金山区吕巷镇“五好两宜”和美乡村一体化服务
项目位于金山区中西部,与金山工业区接壤,吕巷镇“五好两宜”和美乡村试点是第一批全市试点(第一批共5个),获批全市首个“五好两宜”和美乡村郊野单元规划。
我司承担该项目从策划到实施的一体化全流程服务,助力试点一路领先,目前项目已进入全面建设阶段。
——江苏省苏州市吴江区七都镇全域土地综合整治总体策划
项目位于长三角一体化示范区,是吴江区整区域推进全域土地综合整治的重要组成部分。
我司通过顶层设计,整体谋划七都镇发展定位,锚固生态本底,盘活23公里太湖岸线存量资源,夯实产业基础,彰显新时代下的七都魅力。
——“城市”数字化平台
● 静安区蕃瓜弄成套改造项目数字赋能管理平台
蕃瓜弄位于静安区天目西路街道,是2023年中心城区最大的旧住房成套改造项目,配套的该平台也是全市第一个为拆除重建类旧住房成套改造项目建设的信息系统。我司开发的这一数字赋能系统,在上海市住建行业数字化转型优秀案例和创新人才选育活动中被评为“创新应用案例”。
● 闵行规划土地资源管理数据平台
为建立区规资局各科室数据共享机制,强化全区土地资源高效利用,我司开发的这一数据平台实现了土地现状、规划、指标、储备、供应等资源全要素整合,适配多种应用场景,从pc端平台转变为pad端移动办公。
● 国企集团资产数字化管理平台
聚焦国央企全面盘清家底、盘活资产、合规经营并实现提质增效的诉求,围绕产权管理、经营管理和利用监管三大业务场景,我司为上海城投、上海电气、光明食品、国盛集团等企业打造了集成数据驾驶舱、资产管理、评价分析、经租管理、资产一张图等多功能模块的国企数字化管理平台。
回首2024,是乘风破浪、笃行不怠;展望2025,是百舸争流、奋楫者先。大道至简,实干为要。新的一年,城市测量师行将继续坚持政策导向和创新引领,充分发挥综合一体化战略优势,为行业转型与城市发展献策献力。