About Us
岁月不居,时节如流，伴着辞旧迎新的钟声，“城市”人携手开启了2024年的崭新篇章。
过去的2023年，“城市”人经历了超乎寻常的挑战，也取得了令人惊喜的成就。面对风险和机遇并存的行业新形势，公司紧跟政策方向，坚持综合一体化发展战略，在“四个中心”的创新引领下，守成拓新、笃行致远。这里我们摘取了2023年具有代表性的五个维度——社会公益、多元培训、专业进取、合作交流、成果展示，以期全面展现城市测量师行的年度风采。
2023年城市测量师行风采展示
社会公益
身在上海，心系全国。2023的阵阵春风，将“城市”的诚挚关怀送入地处西北内陆的“三江源”——青海省。作为中房学2023年的重点帮扶项目，经业内遴选，3月下旬由我司副总经理朱宇带领研究团队赴青海省大通县进行实地调研，联合开展《大通县逊让乡乡村旅游产业规划专题研究》工作，为助力逊让乡乡村旅游发展、实现农民增收、推进乡村振兴贡献了“城市”力量。
不啻微芒，造炬成阳。“城市”作为企业公民，始终不忘初心和责任，长期与5A级社会组织上海美丽心灵社区公益基金会合作，持续援助弱势群体。2023年，公司参与了“美丽心灵”组织的公益游学营和“爱心100”春游活动，并捐助了15万元用于开展“精灵书屋”和“螺蛳壳”项目，通过书籍捐赠和家庭空间改造，为困境儿童的身心健康与学业进步提供了力所能及的帮助。
多元培训
我司一直以来高度重视人才梯队建设，在公司内营造持续学习、积极进取的向上之风，同时依托线上平台和线下空间着力开展各类人才培育与培训，为筑牢人才之基久久为功。2023年公司开展公开课专业培训共计101场，累计3008人次参与。
更值得称道的是，2023年我司在新员工培训及带教方面进行了有益的探索与实践。本年度新入职员工数量达到新高且多为应届生，公司在坚持开展新员工通识培训和职业技能培训的同时，针对新入职员工特点，进一步完善了课程安排与带教协同模式，增加了规划类专业课程，并完成了138次新员工及带教老师面谈，帮助“城市”新人快速适应工作环境，迅速胜任岗位，顺利开启“城市”生活。
专业进取
论文发表
2023年，我司紧跟行业创新发展新形势，持续发力科研领域，通过鼓励学术研究、促进学术交流、引进专业人才，激发专业研究内生动力，致力于搭建开放的学术平台、打造“城市”的学术品牌与专家库。全年我司在《中国土地》、《中国房地产估价与经纪》、《上海国土资源》、《上海房地产估价》、《上海土地估价工作通讯》、《上海城市管理》、《上海国资》、《上海质量》、《环境科学与管理》、《房地产世界》等刊物上公开发表论文共计14篇次，以“城市”的专业声音，助推行业学术交流与研究。
公司刊物
《城市观点》是由我司独家编制，聚焦不动产评估咨询行业发展动态、解析市场行情数据、关注公司业务创新的专业性综合研究型刊物。本年度改版后，篇目更加精简，内容更加精华，为公司内部业务开展提供指导与借鉴。
重大项目、课题
面对行业变革的新形势、新挑战，“城市”以不动产综合一体化咨询为战略目标，不断探索前进，打造更具核心竞争力的业务发展模式。2023年公司依托“四个中心”，凭借多元资质与多样化专业人才，推进了一批重点课题研究，涉及产业政策、城市更新、乡村振兴等多个领域，在行业内持续输出专业价值，建设“城市”专业品牌。
合作交流
2023年4月，我司董事长王常华在上海土地估价师协会主办的“城市更新·土地估价创新与实践”论坛上，带领“城市更新项目方案编制的实践探索”小组进行了高质量的研讨和交流，随后我司城市更新研究中心主任张永珍以长宁区24号地块更新项目为案例发表了主题演讲。
2023年7月，我司CEO詹运洲受邀于本年度“上海市土地估价师继续教育培训”上，作了《上海城市规划实施与评估一体化咨询——基于存量更新的视角》主题培训。
2023年8月，我司规划设计部高级工程师申立博士在“人民城市大课堂”上进行了《统筹视角下城乡15分钟社区生活圈规划思考》主题培训，分享了当下上海生活圈行动方案编制过程中关于如何加强统筹的若干思考。
2023年10月，我司CEO詹运洲博士受邀于“2023年上海市农业农村投资促进工作培训班”进行《上海农业农村投资项目用地保障政策分析》主题培训。
2023年10月，我司规划设计部所长、高级工程师张莉受邀于“人民城市大课堂”开展第二次“15分钟社区生活圈”多元数据与数字化应用专题培训，以《数字赋能美好社区初探》为主题，分享了通过数字化手段搭建智慧化应用平台，可满足各类“15分钟社区生活圈”实际应用需求，助力美好社区建设的观点。
2023年10月，我司乡村振兴与生态修复研究中心主任申树云参与“上海国际城市与建筑博览会系列论坛——浦东新区分论坛”并发表了《浦东新区气候投融资试点实践》主旨演讲，分享了浦东新区气候投融资试点工作的主要历程、重点成果。
2023年11月，我司副总经理朱宇受邀于“房地产估价师业务探索及执业风险防范继续教育（上海）培训班”进行《数字化转型与房地产估价行业创新实践》主题培训。
2023年12月27日，我司董事长王常华受邀于“2023中国房地产估价年会”上发表《蓄价值观之势，谋新发展之能》主题演讲。王董在演讲中以公司的四大价值观为抓手，从我司的“发展历程”、内部管理中的“价值观赋能”和“面向未来”的管理探索方向等三个维度展开，着重分析了“专业·诚信·创新·合作”的价值观在公司制度规范、人才选育、文化建设等组织管理中发挥的突出作用，并从多元性、公平性和包容性三个角度对未来的企业管理特点进行探索与分享。
2023年我司持续在上海市房地产估价师协会及上海市土地估价师协会网站同步发布相关新闻动态，展现机构风采。
成果展示
二十三年栉风沐雨，“城市”立足上海，深耕不动产评估咨询，紧跟国家发展大势。自2021年成立“四个中心”以来，我司依托这一平台建设，在业务导向、成果转化、人才培育和宣传媒介等方面持续推进“四个中心”创新引领，助力公司综合一体化业务深入开展。2023年，“城市”以昂扬创新的姿态和始终如一的专业态度，与时代同呼吸、共命运，完成了一系列创新标杆项目。
——“四个中心”持续发力
“四个中心”即将成立三周年，“城市更新研究中心”、“城市数字化应用中心”、 “产业发展研究中心”及“乡村振兴与生态修复研究中心”与既有业务板块相互支撑，为数据整合、项目创新、人才培养等方面注入新动力，搭建城市测量师行跨学科、有情怀的综合一体化平台。
城市更新研究中心：重点关注上海市城市更新领域的最新政策动态和发展方向，致力于通过各类研究，破解城市更新项目推进过程中所面临的难点。承接城市更新政策路径研究、更新项目调查评价、更新规划研究、规划设计、经济测算、更新方案编制等业务，并通过搭建信息系统实现数字赋能。同时，在建设投融资渠道等创新领域开展深入探索，提供策划、规划、设计、资金、数字化综合一体化服务。
城市数字化应用中心：关注数字化应用领域最新的政策动态和发展方向，聚焦数字仓库、数据安全、平台建设、数据分析应用的研究与实践。全面梳理现有数据资源，挖掘培养具备专业技术能力的复合型人才，推进公司内部数据标准的统一与推广，并逐步向数据三维建模、数据智能应用、数据产品标准化、市场化、平台化等方向探索发展。
产业发展研究中心：面向综合一体化业务，紧跟产业宏观发展趋势，关注产业政策动态，专注产业空间转型咨询，构建产业数据信息平台，努力形成具有综合影响力的产业研究平台。在业务研究方面，以市级科研与课题为引领，以区级标准与政策为抓手，以园区与镇级产业项目实践为依托，“市区镇园企”联动，重点围绕产业空间发展转型、产业更新与开发机制、产业研究与招商咨询、产业信息数据平台等重点领域，形成产业领域四大业务品牌。
乡村振兴与生态修复研究中心：长期探索乡村振兴和生态修复工作，在宅基地+、全域土地综合整治、集体建设用地使用方案、乡村振兴示范村、双碳咨询五大领域开展了一系列研究和实践。并于近期强化“双碳”方面的创新研究和人才培养，依托《浦东气候投融资试点方案设计》等重大项目引领，持续引领创新业务发展。
——产业用地综合绩效评估
根据沪规划资源用〔2023〕370号和375号文，上海市启动了全市各区的产业用地综合绩效评估和分类处置工作。以城中村和低效工业用地改造为重点，在摸清底板的基础上推进政策和机制创新，致力于解决低效用地“底数不清、标准不明、办法不多”的问题。
我司承担了多个区的相应工作，目前已通过市局专班的第一轮评审，等待后续上报市领导。作为2023年首次提出并开展的市级工作，我司紧跟政策，敢为人先，依托内部产业发展研究中心等平台积极投身相关项目，以创新引领公司发展。
——城市体检
为落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推动城乡建设绿色发展的意见》部署要求，上海市在市、区、管委会全范围开展城市体检。以体检促更新，城市体检是通过综合评价城市发展建设状况、有针对性制定对策措施，优化城市发展目标、补齐城市建设短板、解决“城市病”问题的一项基础性工作。
2023下半年，我司以规划设计部为主，参与了9个街镇级城市体检工作（包括闵行区8个街镇和长宁区1个街镇），目前均已完成。其中，梅陇镇、虹桥街道等工作系公司内部跨部门合作完成（与综合咨询部数据产业条线）。
——小湾村 “城中村”改造
唐镇“城中村”改造项目认定工作（2023年1月—8月）项目范围覆盖了浦东新区唐镇东南区域大部分城中村拔点点位，主要工作内容为配合编制城中村改造实施方案，提供地块现状梳理和经济数据测算等。
我公司负责该项目范围内地块4-9，内含农民居住房屋约650产，集体非居3产。范围内房屋密度高，权属复杂。在公司内部各部门和条线的通力合作下，截至2024年1月4日，项目范围内各地块已全部完成。
——15分钟社区生活圈
为全面推进中国式现代化，践行“人民城市”理念，构建以人民为中心的“15分钟社区生活圈”，中共上海市委办公厅印发了《关于“十四五”期间全面推进“15分钟社区生活圈”行动的指导意见》，明确了生活圈行动的十二项重点任务和工作要求。我司承担了奉贤、闵行、浦东新区、金山等四个区16个街镇的“15分钟社区生活圈”行动，并受邀于“人民城市大课堂”开展了2次专题培训。
近年来，我司依托四个中心的专业力量，深度参与上海相关区与街镇“15分钟社区生活圈”行动方案编制和延伸服务工作，突出该项工作与空间规划、创意策划、数据平台、城市更新、产业社区转型、乡村振兴等我司各类专业优势业务的整合提升，力求为上海“15分钟社区生活圈”工作的纵深向发展提供“城市”智慧。
——外滩第二立面城市更新行动计划及三师联创方案编制
外滩第二立面成为首批“区域更新”类试点项目，2023年启动编制《区域更新行动计划》，本次更新范围在第二立面基础上，扩大至第一立面统筹推进，我司参与开展城市更新行动计划及更新方案研究，为后续具体更新项目提供稳定的工作框架和行动指南。
按沪规划资源风〔2023〕450 号，上海市开展城市更新“三师”联创工作，“三师”（责任规划师、责任建筑师、责任评估师）围绕城市更新单元，合力开展整体性谋划、专业性策划、合理性评估、陪伴式服务，我司承担责任评估师职责，也参与了若干项目。
——“两旧一村”城市更新机制创新与推进对策研究
该项目为2023年度市发展研究中心决策咨询重大项目，我司依托城市更新研究中心等平台承接该课题。通过全面盘点上海市内大型居住社区的建成存量及规划增量资源，并与未来“两旧一村”改造任务预期目标联动匹配，建立分类处置思路，打通以大居资源支持改造项目的多元政策路径，发挥大居资源的中坚作用。
研究旨在加强“两旧一村”政策在规划、资源、主体、流程等方面的综合统筹，加强共性政策的整合，并基于共性政策的思路，结合各类改造特点，完善分类的个性政策。
——“城市”数字化平台
● 全市住房保障“一张图”
全市住房保障数据大屏受市住建委、房管局委托，由市住保中心具体承办，主要对全市配租型保障房、配售型保障房规建管用全生命周期进行动态展示。由此也拓展了浦东新区四位一体保障房二期保租房管理平台、闵行区数字家园保租房管理等相关数字平台项目。
● 光明集团不动产管理系统
受光明集团委托重构不动产信息化管理系统，以优化企业资源配置利用。本次系统重构中，深化了资产权籍管理，建立录入地楼户数据结构；增加了时间管理维度，完善了权籍资产全生命周期管理；建立了农场一张图，加强了农场资产信息化管理。
● 天主教资产智慧管理平台
根据《宗教活动场所财务管理办法》，天主教上海教区作为宗教界的先行者，积极配合财务管理制度全面落地，我司协助推进资产梳理清查工作开展。通过搭建不动产管理平台，协助教区进行不动产清查工作，建立房地价值评估体系。同时，协助教区及各堂口完成资产盘点，建立全新且完整的财务管理制度。
● 蕃瓜弄成套改造项目数字赋能管理平台
蕃瓜弄位于静安区天目西路街道，是2023年中心城区最大的旧住房成套改造项目，配套的该平台也是全市第一个为拆除重建类旧住房成套改造项目建设的信息系统。我司开发的这一数字赋能系统于2023年6月开始建设，10月形成1.0版成果，“上海静安”公众号、解放日报等均对蕃瓜弄成套改造项目数字赋能平台进行了相关报道。
所有过往，皆为序章。2024年我们要在2023的基础上，继续聚焦国家战略和上海重点，努力发挥公司业已形成的综合一体化比较优势，为上海的发展做出我们城市测量师行应有的贡献。