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为进一步健全“政府引导、市场运作、公众参与”的可持续城市更新模式，推动本市商办楼宇高质量发展，更好服务各类市场主体，做好存量商办楼宇更新提升工作，上海市于2025年6月成立了市、区两级商办楼宇工作专班，建立了存量商办楼宇更新提升“线下一口咨询，线上一口受理”的服务、审批机制。线下各区依托区政务服务中心大厅，设置“存量商办楼宇更新综合服务”专窗，提供业务咨询服务。线上在市城市更新信息系统向社会开放“商办楼宇专项平台”，涵盖企业申请服务、更新案例、政策标准等内容。 平台于2025年10月正式上线，工作内容包括前瞻研究、平台建设、系统开发、政策研究、企业服务等方面，全程助力上海商办楼宇的转型升级。

2017年5月初，闵行区区委书记、区长赴浦江镇调研，特别强调大力开发镇区范围内的召楼古镇、杜行老街的改造项目。 同年6月，受浦江镇政府的委托，我司参与了召楼古镇项目的一级开发资金平衡进行了分析，在顺利完成该部分工作后。同年12月，意向开发单位临港华发公司又委托我司参与本项目“城中村”改造的路径、模式、方案的研究，并对二级开发进行资金平衡分析，为项目确定开发模式、合作开发边界条件等的提供参考。 本项目以政府委托成本核实工作为契机，成本核实团队联合规划部团队深度参与项目的一级、二级开发测算、区域未来发展规划、土地获取路径以及各类政策咨询服务。目前已接受意向开发单位临港华发公司委托，对该项目进行更深入的分析研究，作为公司内跨部门合作、创新业务推广以及市场化运作的成功案例，具有里程碑式的意义。

锦江乐园始建于1980年代，锦江国际（集团）有限公司拟引入全球知名 IP“哈利波特”，为锦江乐园注入新文化主题，通过城市更新路径打造融合展陈、体验、研学等多重功能于一体的综合性文化项目，重塑城市形象地标，导入新兴文化产业。根据《上海市城市更新条例》设计的政策路径，我司为更新主体提供全流程咨询服务，包括谋划更新政策路径，编制零星城市更新方案并配合业主开展多部门意见征询，开展城市设计，调整控制性详细规划，直至重新签订土地合同，为项目前期工作奠定基础。

上海地产集团是市国资委监管的大型国企，坐拥丰富业态的经营性不动产，是上海城市资产运营的中坚力量。为强化资产战略管控，集团正构建科学高效、市场化的租赁定价体系，为下属企业提供统一参考。我司作为专业第三方，为其提供总对总租赁价格评估服务，依托全周期、标准化作业流程，运用科学模型与专业研判，对集团不动产租赁价格实施整体平衡定价。此举能有效规避分散评估偏差，确保集团层面定价标准的统一性与权威性，为各下属公司提供精准的出租价格依据，以专业赋能实现国有资产价值最大化与管理规范化。