业务领域

协助天主教上海教区进行房地资产全面调查梳理，构建房地价值体系，建立房地资源管理系统，实现房地资产可视化，资产管理便捷化，并提供包括不动产权证的申领和换证、文物的登记和梳理等多项增值服务。

我司自2020年起配合上海城投集团梳理房地资产，以此为基础，于2023年建设了城投集团资产管理系统（二期），并逐年不断优化升级。系统涵盖股权、房地资产、租赁运营、评估、提质整合等七大业务，通过GIS赋能形成一个可视化数据底座，并搭建了四类全要素覆盖的数据驾驶舱，实现了全集团、全流程、全生命周期管理，打破数据孤岛、推进业财联动，促进“业务发展数字化”和“管理运营数字化”，重构国资国企资产管理新范式。

在《上海城市更新条例》颁布实施之际，以外滩第二立面区域51公顷范围内27个街坊为对象开展实证研究。立足于推动《条例》落地实施和外滩第二立面区域更新进程的双重目标，面向实际操作，围绕更新方案的编制、推进机制的探索、产权归集的实现、支撑政策的供给四个重点方向开展相关研究，积极探索上海城市更新的新模式。

2023年4月全市大兴主题教育调研，旧住房更新改造作为市委1号课题“上海市城市更新可持续发展模式创新研究”的核心板块之一，受市房管局更新处（市“两旧一村”旧住房成套改造推进组）委托，我司作为牵头技术单位全程参与市级层面旧住房更新改造，该工作得到甲方认可并与甲方形成了长期战略合作的关系。 2024年正在推进多个课题和系统建设工作。具体有上海旧住房更新改造协议置换补偿标准、以虹口瑞康里为例探索全市非成套里弄房屋更新改造机制研究、市区联手的长宁区武夷路沿线旧住房改造更新试点项目、旧住房管理系统技术支持、旧住房推进小程序、电子签约系统、修缮管理系统更新等。