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上海电气集团作为上海市国资委系统管理单位，是一家综合性装备制造集团，其生产制造、产业研发项目全面布局上海闵行、杨浦、静安、浦东、长宁、黄浦等区，土地资产粗略统计共800余处。 为促进电气集团土地资源节约集约利用，提高土地利用质量和效益，升级优化产业用地结构，贯彻产业用地全生命周期管理，我公司配合委托方对其房地资源开展全面调查评价工作，研究建立土地利用绩效评估标准和价格体系，通过对土地现状、规划、绩效评价等多维度综合评判，制定集团土地转型升级行动计划，服务于集团顶层设计，为集团可持续发展做好土地资源储备。本项目全面建立了“现状价值——规划价值——租金价格”三元价格体系，首次针对国资企业存量土地建立利用绩效评价标准，并借助GIS技术实现咨询评价成果可视化展示。

徐汇衡复区域整体风貌价值突出，但也面临着增量土地开发殆尽的显著问题，城市更新成为释放空间资源的重要手段，这对公共公益要素落地、宜居环境营造、城市新形象树立等起到重要作用。2022年，我司受徐汇区规划资源局委托，开展“徐汇历史风貌区城市更新政策机制”研究， 模拟风貌区内城市更新项目推进过程面临的政策瓶颈与难点，探索出一条相适应的实施机制。 本项目考虑到徐汇早期已完成成片旧改任务，但不成套住房比例高，居住环境有待提升，因此进入“后旧改”时代，城市更新工作亟需寻找新的发力点。聚集区域内重点更新地块，通过基础调研分析—政策及案例分析研究—实施路径建议—产权归集研究—供地机制研究—项目经济测算—问题汇总—政策综合建议等八部分，展开系统性研究，使本次研究具备前沿性、综合性特征。最终为风貌区内城市更新项目提供充分研究，使其具备落地推进条件，并且为衡复风貌区城市更新行动计划编制工作提供有力支撑。

该项目为央企国药中生子公司上海生物制品研究所位于市中心的产业基地，借由城市更新契机，将原办公、研发、生产功能整体搬移，委托专业开发商团队进行园区功能升级转换、改造经营，成为历史文化与产业园区结合的新城市地标。 我公司在此过程中配合业主方开展全流程城市更新综合咨询，服务内容涵盖总体工作方案设计、城市更新政策路径研究、经济评价测算支持、物业商业价值咨询、项目地块招标开发设计方案咨询、园区改造方案比选分析、投标报价分析、城市更新方案可行性分析等工作，最终促成该城市更新改造项目顺利推进。 本项目将产业基地遗存改造+历史风貌保护+文创产业融合，为上海城市更新新标杆；提供前期策划+经济评价+更新方案+政企协调+补地价评估，全流程一体化综合咨询服务。

外滩第二立面区域城市更新过程中面临着物业产权归集、风貌保护开发、操作路径不明确、公共开放空间规划等各类典型问题。该区域内房屋权属性质、权属主体不清晰，将影响物业产权归集方式和更新改造路径；保护建筑等别的差异影响更新改造方案的制定；公共开放空间现状类型和布局影响并决定了区域未来公共空间的规划布局；街坊内楼幢的现状使用和更新改造情况等影响区域更新改造开发时序的制定等。 为此开展了外滩二立面区域基础调查工作，涉及30个街坊，占地约0.5平方公里，建筑总量约150万方,历时近2个月，9组18人外业调查，1组2人360度全景拍摄、15人内业整理，共计10000余张外业照片，掌握1000余个非居主体情况。调查内容围绕“人—房—户—产—牌”、“所有权-使用权-经营权”等要素，开展包括地籍和房屋权属、建筑使用业态、建筑保护改造、街坊底层临街界面功能、公服配套等信息调查，采集包括数据、文件、图纸、影像等资料，并对调查数据加以整理分析，为外滩第二立面更新改造研究提供决策咨询支撑。